林辰想哄哄李蓉琪,她自己去房间静一静了,那也好,反正有叔叔阿姨会做工作的。
“一个亿嫁妆,天杀的,我上哪搞去?算了反正还有时间,慢慢挣钱吧。”林辰想着。
趁这段时间正好可以把公司好好管管,制度啊什么的,免得出现一群混日子的员工。
管理是一门大学问。
经过种植和培养,院子里的花都长出来了,后院养得鱼也特别的好玩。
不过杜阿姨和杨若汐也都是特别勤劳的人,在厂子里忙着。
晚上,林辰就通知各厂的领导,让他们明天都来一趟村里,开一个大会。
公司越大,人的管理就显得更加的重要。
次日下午。
所有人都到齐了,这次特别的齐,三大公司的人,加上林辰这边的人。
林辰不喜欢招外面的人,虽然那些职业经理人更专业,但他们不是公司创始人,对公司没有爱,没有爱的支持公司是发展不好的。
林辰更喜欢用身边的人,虽然他们不专业也有私心,但是他们热情,是真的想把公司做好。
“这次开会,主要是统一制定公司考核制度,表现好的奖励,表现不好的淘汰,公司肯定是不养闲人的。”林辰先起了个头。
“目前一般都是采用KPI或OKR制度,对于领导一般采用股份激励制度。”有人提议到,能提出这几个名词的,显然也是职场内专业人士了。#@$
“是不是那种什么35岁以上就辞退什么的?”杜阿姨不太懂这些,但也看过新闻。
“这个,优胜劣汰,强者生存,35岁以上的,体力不好,加不了班,有家庭,工资又高,关键是没有潜力,学习差,职场不好混也是正常的。”那人回答道。
“这村里的很多员工都是大于35岁的,那还怎么工作啊?我不同意。”杜阿姨明确表达了自己的看法。
林辰也确实不能亲力亲为的。
“古往今来,一直都是德治加上法制,如果一家公司没有温暖没有人情味肯定是不行的,但公司也毕竟不是慈善机构,肯定也是不养闲人和混子的,同时也不能完全KPI和ORK化,因为这样会变成所有人都在做自己的业绩,而忽略了公司需要什么,我更希望的事,公司和个人一起成长。”林辰极其讨厌KPI和ORK制度,成为个人成长的用品。%(
“我会每年定一个公司指标,这个公司指标为员工的大指标,完不成大家都没有好的年终奖,完成得好,分红,同时全员股权激励制度,和公司的盈利挂钩,按公司的盈利额度来分配最终的年终奖。”林辰很想要一套自己思想的工作制度,人性化和德治,法制结合的方式,即不是纯资本的冷血也不是纯制度的死板。
林辰把这个任务分配下去,让人事总监出一个制度,同时在平时的项目管理等方
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