先进，就会形成一股旋风，各大百货公司纷纷改革，携手联营，郑百文的家电卖场，就顺理成章的铺进了各个省份。

　　在各大百货公司，开辟有自己的销售柜台，甚至包下一整层楼作为郑百文的家电卖场，这种速度是很可怕的，民营企业10年做不到的事，他短短两年就办到了，付出了极低的资金，就铺开了全国市场，创造了国内零售界的奇迹。

　　可以这样说，只要他愿意，哪里有百货大楼，哪里就有郑百文。

　　更可怕的是，他不仅搞零售，还搞批发，不到10年时间迈进巅峰，97年最鼎盛时，郑百文控制了40多个全国性的家电营销网络，每个网络可带动50个以上的大型批发网点，年销售高达76亿，长虹便是郑百文一手带起来的，一个专事生产，一个专事销售，短短10年便制霸全国。

　　但是很可惜，98年就一夜垮塌，上市搞得一塌糊涂，陷入了造假风波，2000年勒令退市，董事长直接抓去坐牢，2002年被三联兼并，重组上市，之后被黄光玉的国美收购，这一宗收购案也让黄光玉身价大涨，三次蝉联全国首富。

　　可杯具的是，没过多久也被抓去坐牢了！！

　　就很意外的样子！

　　当然，这些都是后话。

　　目前来说，只要搭上郑百文，的确是条捷径。

　　有郭老板的产能做后盾，他只需要铺够货物，在找足够的促销人员，在对方的卖场搞推销就可以了，快速的占领市场。

　　对方破产还有好几年，林岭东先知先觉，可以提前退出。

　　这波顺风车是肯定要搭的。

　　林岭东点头道：“干得不错，条件呢？你打听过没有？”

　　“打听过，我花了些钱，找一个本地的电视品牌市场部的人员，了解了一下，条件有些苛刻。”

　　“第一个，必须厂家和郑百文签订独家协议，一旦向他供货，则必须将批发和零售权通通交给他们，意味着，我们将失去批发市场，失去中小型经销网络，还同时失去代理权。”

　　“第二个，是利润点的问题，郑百文有强制要求，要求厂家出示严格的制造成本，他们要严格核实，厂家的单机利润固定在30个点，定价权也在郑百文手里，我们连定价权都没有。”

　　“第三个，是结款的问题，押5结5，还有半年的账期，合同金额5000万起步。”

　　林岭东：“whatfuck？”

　　刘定新有些尴尬：“不好意思林总，他这个要求是很过份，他们现在发展良好，基本不考虑中小厂家，跟他们合作资金压力会非常巨大。”

　　林岭东却忽然笑了。

　　意思说，他只能拿到销售价的一半，还要半年之后才能拿到，哪个厂家能承受这样的资金压力？

　　可对他来说，却搞不好是件好事。

　　门槛这么高，可以在短期之内屏

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