在哪里?
一直以来,有不少媒体报道华为造车,大肆宣扬华为要进军汽车市场,还罗列出一大推材料,搞的人心惶惶。
我看过一次论坛直播,当时陈董在论坛上提到了互联网赋能的解释,我很认同。
你把自己比作助手,我很喜欢这个词,华为与传统车企的合作,其实也是起到了一个科技赋能的作用,我们扮演的角色同样是助手。
我暂时想不到如何成为陈董的助手。”
陈冲听懂了任正非的话,他已经把华为对汽车市场真正的定位表达的很清楚了,而宅天下作为一家互联网公司,之前没有涉及过汽车行业的任何业务,就像修一栋房子,没有地基,再牛逼的师傅也不敢砌墙搭楼。
陈冲表态道:“任总,首先,我可以保证资金充足,这是很多新能源车企都不敢保证的事情,他们的开发和制造都需要通过大规模融资实现。
我不需要,我有庞大的资金链,除了集团健康的财务之外,我个人也会以再创业的态度来对待这个项目。”
任正非和余承东同时看向陈冲,清楚了他的态度。
陈冲接着道:“还有一个优势,是传统车企无法提供给华为的,那就是高度开放的心态。
我想任董和余总,甚至徐总都应该感受到了,你们在和传统车企的合作过程中,会遇到各种阻碍。
原因很简单,传统车企忌惮华为,不会开放他们的技术、专利,也不会完全按照你们的想法去执行。
所以每次新项目的讨论都会成为你们之间最费时间,又是最磨嘴皮的事情。
我想最后肯定是华为妥协的比较多吧?
何况国内很多车企是合资企业,涉及企业管理、商业机密……等多个问题,未来会不会高度开放,我不敢断定,但是我现在可以大胆猜测,华为在和传统企业的合作中,被卡住了脖子。
那种感觉就像有力使不出!
任董,余总,不知道我形容的是否妥当?”
任正非露出了笑容。
余承东有些激动,举杯敬陈冲,“陈董,你的比喻很形象。”
陈冲笑着和他碰了一杯,放下酒杯道,“但是我们不一样,正是因为我们什么都没有,才需要华为这位老师傅带路。
当然,品牌以及相关专利肯定是归我们的,毕竟我们是最大投资方,但是技术上、营销服务上……,我都可以听你们的。”
华为的智能电动技术在国内已经相当成熟了,除此之外,陈冲同时也看重了华为的营销服务,全国各大城市的华为门店众多,完全可以打上华为技术支持的标签,让汽车品牌得到更好的溢价,通过他们的线下实体店销售出去。
陈冲只需要提供相应的销售服务费即可。
华为的门店渠道、营销资源、品牌溢价……,是汽车品牌前期不可缺的一部分。
所以陈冲才会讲出“高度开放”的态度。
“高度开放的合作心态”也是华为轮值主席徐直军常常挂在嘴边的话,更是华为进入智能电车市场最理想的合作方式。
这一点,让任正非有些心动。
任正非也和陈冲碰了一杯,接着关心道,“第二个问题,贾跃亭已经给互联网从业者上了一课了,陈董做好打持久战的准备了吗?做好接受失败的准备了吗?”
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