大一些的城市,房租、装修以及各种硬件设施全部到位,五六十万就足以搞定,小一些的城市,主要是房租、装修的人工能节省一些,大概在三四十万的样子。
所以,一口气开21家分部,资金压力并不大。
反正现阶段佳阳教育17家分部的造血能力已经非常强,许逸阳暂时也不需要从佳阳教育抽调资金,所以就全部用来投入到自身发展上。
张爱学从那个即将加盟的副总经理身上,得到了一些启发。
所以他询问了许逸阳两个问题,第一,要不要融资;第二,要不要加盟。
融资的最大好处,是可以迅速拿到一大笔钱,然后在最短的时间内完成扩张、迅速发展壮大。
但缺点也很明显,就是股权的丧失,以及未来利益的割让。
加盟的最大好处,是可以直接发动全社会的力量来实现裂变。
不但能靠加盟费快速聚拢天量资金,还能一下子搞出几十上百家分部,源源不断给总部供血,但它的缺点比融资还大,那是经营权的丧失,以及大部分利润的割让。
许逸阳首先排除的是加盟,教育机构搞加盟,很容易因为加盟商的不可控而砸了招牌。
随后排除的,是融资。
佳阳教育目前营收能力足够,发展速度本身已经有了一定的保障,融资只不过是锦上添花。
但是,融资相对应带来的麻烦也很多,最大的问题就是团队实力不够。
一个团队能够驾驭多少资金,也是这个团队能力的一大表现。
钱多了,不知道怎么花,就会导致两种情况,要么乱花钱,要么不敢花。
如果乱花钱,很有可能把自己搭进去,无数公司冒进发展,前半场跑的比火箭还快,后半场直接破产倒闭,其根本原因,大部分都是因为乱花钱。
至于不敢花的,如果钱到手了不敢花,那还融资做什么?被投资方做理财吗?
佳阳教育现在一年十二个月,十二个月都是旺季,其中还有三个月超旺季,也就是说,一年下来收入轻轻松松能做到六七千万。
六七千万的收入,净利润差不多能做到一半,也就是一年三千多万。
如果按照资本圈10倍PE,也就是10倍年净利润的基本套路,那么现在的估值就是十倍净利润,也就是三个多亿。
但是,10倍PE是最基本的估值方式,大部分热门企业,或者业绩上升比较快的企业,是瞧不上区区10倍PE的,资本方为了打动他们,就会给出20倍甚至30倍PE的报价。
许逸阳多了不敢说,现阶段佳阳教育这么优质的成长速度,真去了燕京、上海这种20倍PE也有人抢着投。
那样的话,佳阳教育的估值,应该在7亿人民币左右。
如果自己牺牲10%的股份出去,那资本就应该投给自己7000万现金。
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