在21世纪,已经习惯购物的人们可能并没有注意到,大部分超市的装修都是极其简单,除去一些看不见的仓储、物流投资,有些地上贴点地砖,摆好货架,灯光架好,空调安装完成,一个超市也就可以正式营业了。
甚至一些仓储市超市,很多就只是简单水泥地面。
但在80年代之前,所有的零售超市却完全相反。
在百货零售领域,西尔斯目前如日中天,在装修方面,都是极其的豪华,这个时代商家的观念就是如此,装修的豪华才能吸引顾客。
同时,西尔斯超市的选址都是城市的黄金地段,每年的租金的投入都是一笔天文数字。
这种经营模式,虽然成本高昂,不过这个时代大家都这么做,各大超市之间虽然没有形成恶意的垄断,但利润率方面都形成了一种行业规矩,再加上各大超市之间为了避免恶性竞争,不会在另外一家超市的附近再开新店,因为这种玩法即破坏了默契,又不会得到任何好处。
而普通的百姓因为信息获取的渠道太窄,早已习惯了超市定好的价格,倒也没觉得有多大的问题。
直到一位名叫山姆.沃尔顿的人出现了,他发现薄利多销将会改变整个零售业的未来。
于是他将旗下的沃尔玛超市开在了所有城市的郊区,也根本不在乎附近是不是有其他超市,在超市装修方面也是一切从简,所有的经营目的就是为了降低成本,再加上沃尔玛超市在物流方面也将成本控制的非常严格,多管齐下,然后进行疯狂的价格战。
目前,除了正在崛起的沃尔玛,这个时代的超市,主流就是类似于西尔斯这种,一窝蜂的挤在城市中心。
这种经营模式在70年代没有任何问题,因为在那之前,美国一直处于城市化上升的阶段,所有的百姓钻着脑尖般的想进入城市生活,这导致了所有的消费都集中在城市之内,超市开在市中心,是正确的选择。
但进入70年代后,城市化开始反向发展,大量的人开始回流到城市郊区,同时,因为汽车在70年代开始全面普及整个美国,市内的交通拥堵,人们更热爱于去郊区进行生产活动,而郊区的购物场所也能提供充足的停车位,因为运营的成本更低,商品自然也更优惠。
目前美国的电子产品的商场也是一样,热衷于建在市区之内,但因为房租成本的原因,大部分的面积都不会很大,反而无法给顾客足够的选择空间。
徐志当初决定创建百思买,就是打算从多方面学习沃尔玛的策略,超市不是酒店,最重要的永远是更低的价格。
在郊区兴建商场,一个成本低,可以争夺本地市场,二个可以在美国境内快速的进行扩张,争夺整个范围内的市场,并且打开名气,形成一个大的知名品牌。
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